🔍 SiGMA раскрывает разрыв между руководством C-уровня и операциями

SiGMA сейчас в самом разгаре, и если что-то очевидно, так это разрыв между руководителями C-уровня и повседневными операциями. Во время непрерывных встреч становится ясно, насколько мало некоторые топ-руководители понимают сложности ежедневных рабочих процессов. 🤯 Хотя руководители принимают критические решения относительно бюджета, дизайна продукта и приоритетов, кажется, что эти решения часто основаны на слухах или интуиции. Этот разрыв может привести к разочарованию, когда стратегии, установленные наверху, терпят неудачу при исполнении. Преодоление этого разрыва необходимо для эффективного согласования стратегии с операциями. 🔗